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トヨタ生産物流方式セミナー
定期セミナーの一覧と予約状況

トヨタ生産物流方式の考え方や、物流改善に関わる様々なセミナーを開催しています。

  • ■定員  80名
  • ■費用  2,000円(税込)/お一人様
A 【4S基本】トヨタ流4Sの進め方タイムスケジュールA

お客様の社内の4Sの具体的な進め方を、トヨタの改善事例をもとにご説明。
【講師】安藤 俊裕  国内営業部主査

  1. 1.トヨタ生産方式と4S
  2. 2.4Sの実践
  3. 3.4Sを維持する鍵、もう一つのS「躾」
  4.  
2019年1月16日(水)
2019年2月26日(火)
2019年3月26日(火)
×終  了
○予約可
○予約可
B 【TPS基本】トヨタ方式の基本、原点を学ぶ分かりやすいコースタイムスケジュールB

初めて聞く方、基本をしっかり理解したい方、管理者の指導ポイント向けとしてTPSの基本的な考え方と作業改善の進め方について分かりやすくご説明。
【講師】林 郁雄  元トヨタ自動車 物流企画部主査

  1. 1.TPSの基本いろいろ
  2. 2.ムダの具体例
  3. 3.真因追究(5W)の具体例
  4. 4.改善の狙いと手法を分かりやすく体系化
  5. 5.標準作業と改善手順、作業改善の手順6項目
  6.  
2019年2月6日(水)
○予約可
C 【TPS実践】実は足もとにヒントありタイムスケジュールA

トヨタ生産物流方式の考え方から改善の進め方まで全般的にご説明。
【講師】安藤 俊裕  国内営業部主査

  1. 1.トヨタ生産物流方式とは?
  2. 2.現場を見るポイント(ムダ探し)
  3. 3.現場運営管理手法(安全・4S・QCサークル・在庫管理)
  4. 4.改善が進まない実態
  5. 5.職場風土つくり
  6.  
2019年2月12日(火)
○予約可
D 【改善基本】改善手法による物流コスト改善タイムスケジュールB

改善方法を活用した物流コスト・品質・サービスレベル改善の進め方を解説。
【講師】石田 恵洋  日本能率協会コンサルティング シニアコンサルタント

  1. 1.物流管理の考え方
  2. 2.現状分析の7つ道具
  3. 3.物流コストと改善の手法
  4.  
2019年1月23日(水)
○予約可
E 【改善実践】物流改善の進め方と改善職場作りタイムスケジュールA

物流改善の進め方のポイントをご紹介した後、改善が進む職場のあり方と問題解決手順を解説 )
【【講師】口脇 安夫  トランコム顧問(元トヨタ自動車)

  1. 1.物流改善の進め方とポイント
  2. 2.改善体質のある職場作り
  3. 3.問題解決方法の手順
  4.  
2019年2月21日(木)
○予約可
F 【改善実践】物流現場の改善の進め方 〜トヨタL&F部品センターの事例〜タイムスケジュールA

物流現場の入荷から発送までの改善の進め方を、トヨタL&F物流センターの事例を基にご説明。
【講師】幸 良一  部品物流部課長

  1. 1.部品センター業務
  2. 2.作業工程別の改善切り口と改善事例(入荷〜配送)
  3. 3.部品センターの再構築
  4.  
2019年3月15日(金)
○予約可
J 【人材育成】トヨタ方式から学ぶ部下指導、管理者の心得タイムスケジュールB

TPSを実践していくための管理者の心得について、幾多の指導経験を基に分かりやすくご説明。
【講師】林 郁雄  元トヨタ自動車 物流企画部主査

  1. 1.改善していく上で大事なこと、ヒントいろいろ
  2. 2.人材育成の仕方
  3. 3.現場における物の見方、考え方
  4. 4.各社で実施してきた手順
  5. 5.改善活動推進の手順
  6. 6.改善していく上でのポイント10
  7.  
2019年1月9日(水)
2019年3月6日(水)
×終  了
○予約可
K 【人材育成】トヨタ流カイゼン人材育成法タイムスケジュールA

トヨタ流のカイゼン人材育成方法を、長年のコンサルタント経験に基づきご説明。
【講師】河野 泉  トレーニングセンター主査

  1. 1.求む、カイゼン人材
  2. 2.悩力を鍛える
  3. 3.コミュニケーション力を高める
  4. 4.気づき力をもたらす
  5. 5.助け合う、支え合う
  6. 6.成果を出す
  7. 7.進化させる
  8.  
2019年1月29日(火)
○予約可
L 【人材育成】人材活性化のためのマネジメントスキルタイムスケジュールB

物流現場・業務における人材を育て、活性化するためのさまざまな手法をご紹介。
【講師】広瀬 卓也  日本能率協会コンサルティング シニアコンサルタント

  1. 1.マネジメントスキルとは?
  2. 2.物流管理者に求められるマネジメントスキル
  3. 3.組織と人の活性化:全体像
  4. 4.目標方針管理の考え方
  5. 5.人材活性化のためのコミュニケーション
  6.  
2019年3月20日(水)
○予約可
受講者の声(アンケートより)
  • ・3回目の受講です。回数を重ねるごとに、新しいことがわかってきました。
  • ・今回は教育の一環で来たが、無駄な作業が多いことに改めて気付かされた。
  • ・トヨタの精神をいたる所で感じました。当社に置き換えてよりよいカイゼンが出来るようにしたい。
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見学ツアー/セミナーの申し込みの流れ

1.予約状況を確認 047-327-3500

2.申し込みフォームへ内容を入力

3.お客さま情報を入力

4.入力内容をご確認いただき、送信してください。

5.「予約確認書」をメールでお受取り

5.「予約確認書」をご持参の上、15分前にご来場下さい。

タイムスケジュール
タイムスケジュールA
12:45〜受付
13:00〜14:30セミナー
14:30〜14:40休憩
14:40〜16:30館内見学
タイムスケジュールB
12:45〜受付
13:00〜15:00セミナー
15:00〜15:10休憩
15:10〜17:00館内見学
完全予約制 お問い合わせは 047-327^3500
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