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トヨタ生産物流方式セミナー
定期セミナーの一覧と予約状況

トヨタ生産物流方式の考え方や、物流改善に関わる様々なセミナーを開催しています。

  • ■定員  80名
  • ■費用  2,000円(税込)/お一人様
A 【4S基本】トヨタ流4Sの進め方タイムスケジュールA

お客様の社内の4Sの具体的な進め方を、トヨタの改善事例をもとにご説明。
【講師】安藤 俊裕  国内営業部主査

  1. 1.トヨタ生産方式と4S
  2. 2.4Sの実践
  3. 3.4Sを維持する鍵、もう一つのS「躾」
  4.  
2018年8月28日(火)
2018年9月28日(金)
2018年10月30日(火)
2018年11月28日(水)
2018年12月21日(金)
×終  了
×終  了
○予約可
○予約可
○予約可
B 【4S実践】4S活動を定着させるにはタイムスケジュールB

知っていても実践できない4S活動の具体的進め方とポイントを事例を交えてご説明。
【講師】若林 万二  サンスタッフ 取締役人材育成事業部長(元豊田自動織機)

  1. 1.4S活動の位置付けと狙い
  2. 2.どのような体制が必要か?
  3. 3.具体的な手順とつまづくところ
  4. 4.活動を継続させるには?
  5.  
2018年10月17日(水)
×終  了
C 【TPS基本】トヨタ方式の基本、原点を学ぶ分かりやすいコースタイムスケジュールB

初めて聞く方、基本をしっかり理解したい方、管理者の指導ポイント向けとしてTPSの基本的な考え方と作業改善の進め方について分かりやすくご説明。
【講師】林 郁雄  元トヨタ自動車 物流企画部主査

  1. 1.TPSの基本いろいろ
  2. 2.ムダの具体例
  3. 3.真因追究(5W)の具体例
  4. 4.改善の狙いと手法を分かりやすく体系化
  5. 5.標準作業と改善手順、作業改善の手順6項目
  6.  
2018年10月3日(水)
2018年12月5日(水)
×終  了
○予約可
D 【安全活動】トヨタの安全活動の進め方タイムスケジュールA

管理者及び安全担当者として、どのように安全な職場をつくっていけばよいのか、トヨタL&F高浜工場の事例を基にご説明。
【講師】梅原 茂  元カスタマーズセンター長

  1. 1.定期セミナー後の見学ツアーの中でカスタマーズセンター内の安全道場をご紹介します。
  2.  
2018年9月19日(水)
×終  了
E 【TPS実践】他業種へトヨタ方式を取り入れる秘訣を実例でタイムスケジュールB

第1部:TPSの基本、考え方、実践方法の再確認。
第2部:他業種における改善の進め方、ポイント、改善例を実例で分かりやすくご説明。
【講師】林 郁雄  元トヨタ自動車 物流企画部主査

  1. 1.基本的な考え方、ムダの中身の認識
  2. 2.改善案作成時のヒント、原価低減の追求
  3. 3.異業種における改善が進まない、定着しない20項目
  4. 4.改善してきた具体的事例
  5. 5.問題点、ムダを見つける改善のヒント、各種改善例
  6.  
2018年11月6日(火)
○予約可
F 【TPS実践】実は足もとにヒントありタイムスケジュールA

トヨタ生産物流方式の考え方から改善の進め方まで全般的にご説明。
【講師】安藤 俊裕  国内営業部主査

  1. 1.トヨタ生産物流方式とは?
  2. 2.現場を見るポイント(ムダ探し)
  3. 3.現場運営管理手法(安全・4S・QCサークル・在庫管理)
  4. 4.改善が進まない実態
  5. 5.職場風土つくり
  6.  
2018年8月7日(火)
2018年11月15日(木)
×終  了
○予約可
H 【改善実践】物流改善の進め方と改善職場作りタイムスケジュールA

物流改善の進め方のポイントをご紹介した後、改善が進む職場のあり方と問題解決手順を解説 )
【【講師】口脇 安夫  トランコム顧問(元トヨタ自動車)

  1. 1.物流改善の進め方とポイント
  2. 2.改善体質のある職場作り
  3. 3.問題解決方法の手順
  4.  
2018年10月23日(火)
○予約可
J 【改善実践】物流センター運営上の問題と改善の進め方タイムスケジュールA

物流センターが抱える問題を「現状認識〜要因解析、問題発見の着眼点、改善活動に必要な条件」など様々な視点から事例を交えわかりやすくご説明。
【講師】中野 昭男  中部品質管理協会 トヨタエンタプライズ講師(元トヨタ自動車)

  1. 1.今、物流現場で何が起きているのか?
  2. 2.複雑化するSCM構造と問題
  3. 3.仕事の基本の再確認
  4. 4.物流センター運営の問題点整理
  5. 5.問題発見の着眼点と事例
  6. 6.改善活動に必要な条件
  7.  
2018年11月20日(火)
○予約可
K 【改善実践】物流改善の急所・目の付け所タイムスケジュールA

物流改善の基本的考え方、急所・目の付け所をご紹介した後、改善の手法となる物流の可視化の手法を解説
【講師】口脇 安夫  トランコム顧問(元トヨタ自動車)

  1. 1.乱流の整流化
  2. 2.全体最適化と物流
  3. 3.滞留の排除
  4. 4.ムダの徹底排除
  5.  
2018年8月24日(金)
2018年12月18日(火)
×終  了
○予約可
L 【物流基礎】物流基礎講座タイムスケジュールA

物流の仕組み(輸送・保管・荷役・物流システム)や物流業界の概要など物流の基礎知識をご紹介。
【講師】田中 良憲  日本能率協会コンサルティング チーフコンサルタント

  1. 1.物流とは、ロジスティクスとは
  2. 2.物流業界の動向、業界・物流事業の動向
  3. 3.輸送配送・保管・荷役、情報システム等の物流業務一般
  4. 4.物流業務、人材育成、マネジメント課題と解決方向
  5.  
2018年12月13日(木)
○予約可
M 【人材育成】トヨタ方式から学ぶ部下指導、管理者の心得タイムスケジュールB

TPSを実践していくための管理者の心得について、幾多の指導経験を基に分かりやすくご説明。
【講師】林 郁雄  元トヨタ自動車 物流企画部主査

  1. 1.改善していく上で大事なこと、ヒントいろいろ
  2. 2.人材育成の仕方
  3. 3.現場における物の見方、考え方
  4. 4.各社で実施してきた手順
  5. 5.改善活動推進の手順
  6. 6.改善していく上でのポイント10
  7.  
2018年9月4日(火)
×終  了
O 【人材育成】人材活性化のためのマネジメントスキルタイムスケジュールB

物流現場・業務における人材を育て、活性化するためのさまざまな手法をご紹介。
【講師】広瀬 卓也  日本能率協会コンサルティング シニアコンサルタント

  1. 1.マネジメントスキルとは?
  2. 2.物流管理者に求められるマネジメントスキル
  3. 3.組織と人の活性化:全体像
  4. 4.目標方針管理の考え方
  5. 5.人材活性化のためのコミュニケーション
  6.  
2018年9月25日(火)
×終  了
受講者の声(アンケートより)
  • ・3回目の受講です。回数を重ねるごとに、新しいことがわかってきました。
  • ・今回は教育の一環で来たが、無駄な作業が多いことに改めて気付かされた。
  • ・トヨタの精神をいたる所で感じました。当社に置き換えてよりよいカイゼンが出来るようにしたい。
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見学ツアー/セミナーの申し込みの流れ

1.予約状況を確認 047-327-3500

2.申し込みフォームへ内容を入力

3.お客さま情報を入力

4.入力内容をご確認いただき、送信してください。

5.「予約確認書」をメールでお受取り

5.「予約確認書」をご持参の上、15分前にご来場下さい。

タイムスケジュール
タイムスケジュールA
12:45〜受付
13:00〜14:30セミナー
14:30〜14:40休憩
14:40〜16:30館内見学
タイムスケジュールB
12:45〜受付
13:00〜15:00セミナー
15:00〜15:10休憩
15:10〜17:00館内見学
完全予約制 お問い合わせは 047-327^3500
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