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トヨタ生産物流方式セミナー
定期セミナーの一覧と予約状況

トヨタ生産物流方式の考え方や、物流改善に関わる様々なセミナーを開催しています。

  • ■費用  2,000円(税込)/お一人様
A 【4S基本〜実践】トヨタ式で「4S」を極めるタイムスケジュールA

4Sの究極の目的をふまえた上での「トヨタ式4Sのステップ〜現場改善〜定着のしくみづくり〜躾」の実践方法とお客様&トヨタ社内の具体的改善事例
【講師】 トヨタL&Fカンパニー

  1. 1.トヨタ生産方式と4S
  2. 2.4Sの実践
  3. 3.4Sのバックボーンである「躾」
  4.  
2019年12月5日(木)
2020年1月16日(木)
2020年2月6日(木)
2020年3月5日(木)
×終  了
○予約可
○予約可
○予約可
B 【TPS基本】トヨタ方式の基本、原点を学ぶ分かりやすいコースタイムスケジュールB

初めて聞く方、基本をしっかり理解したい方、管理者の指導ポイント向けとしてTPSの基本的な考え方と作業改善の進め方
【講師】 林 郁雄  元トヨタ自動車

  1. 1.TPSの基本いろいろ
  2. 2.ムダの具体例
  3. 3.真因追究(5W)の具体例
  4. 4.改善の狙いと手法を分かりやすく体系化
  5. 5.標準作業と改善手順、作業改善の手順6項目
  6.  
2019年12月12日(木)
○予約可
C 【TPS実践】実は足もとにヒントありタイムスケジュールB

トヨタ生産物流方式の基本的な考え方から改善の進め方
【講師】 トヨタL&Fカンパニー

  1. 1.トヨタ生産物流方式とは?
  2. 2.現場を見るポイント(9つのムダ)
  3. 3.現場運営管理手法(安全・品質・4S・QCサークル等)
  4. 4.改善が進まない実態
  5. 5.職場風土つくり
  6.  
2020年2月20日(木)
○予約可
D 【TPS実践】安全職場作りタイムスケジュールB

実体験を通して、安心・安全な職場をつくる為の考え方
※定期セミナー後の見学ツアーで館内の安全道場をご紹介 
【講師】 トヨタL&Fカンパニー

  1. 1.安全衛生とは
  2. 2.安全の三原則
  3. 3.異常処置の三原則
  4. 4.働く人の責任、管理監督者の責任
  5. 5.事故の原因
  6. 6.ミスを防ぐ方法
  7. 7.管理監督者の役割
  8.  
2020年1月30日(木)
○予約可
F 【TPS実践】トヨタ式改善の考え方タイムスケジュールB

実体験をもとにしたトヨタ式改善の考え方
(改善に取り組んでいる方や改善を定着させようとしている方向け)
【講師】 トヨタL&Fカンパニー

  1. 1.トヨタ式改善
  2. 2.9つのムダ
  3. 3.ムダ排除の基本
  4. 4.4S
  5. 5.改善のサイクル
  6. 6.改善の心得・考え方
  7.  
2020年3月12日(木)
○予約可
G 【TPS実践】トヨタの安全活動の進め方タイムスケジュールA

トヨタL&F高浜工場の事例をもとにした、管理者及び安全担当者としての安全な職場のつくり方
【講師】トヨタL&Fカンパニー

  1. 1.定期セミナー後の見学ツアーの中でカスタマーズセンター内の安全道場をご紹介します。
  2.  
2020年3月26日(木)
○予約可
H 【改善実践】これがトヨタの物流センターだ! 〜トヨタL&F部品センターの事例〜タイムスケジュールB

改善の切り口をL&F部品センターの事例をもとに物流現場の入荷〜配送まで、作業の効率化やミス防止等を習得 [旧タイトル:物流現場の改善の進め方]
【講師】 トヨタL&Fカンパニー

  1. 1.部品センター業務
  2. 2.作業工程別の改善切り口と改善事例(入荷〜配送)
  3. 3.部品センターの再構築
  4.  
2019年12月19日(木)
○予約可
I 【改善実践】物流改善の急所・目の付け所タイムスケジュールA

物流改善の基本的考え方、急所・目の付け所をご紹介した後、改善の手法となる物流の可視化の手法を解説
【講師】口脇 安夫  トランコム顧問(元トヨタ自動車)

  1. 1.乱流の整流化
  2. 2.全体最適化と物流
  3. 3.滞留の排除
  4. 4.ムダの徹底排除
  5.  
2020年2月13日(木)
○予約可
J 【改善実践】トヨタ式改善を体験しようタイムスケジュールC

グループでの疑似体験を通じ、いろいろな視点から改善の考え方や実践方法を理解し、そのステップや着眼点を習得
【講師】 トヨタL&Fカンパニー

  1. 1.定期セミナー後の見学ツアーは、ございません (セミナー12:45〜17:00)
  2.  
2020年3月19日(木)
○予約可
L 【人材育成】トヨタ方式から学ぶ部下指導、管理者の心得タイムスケジュールB

幾多の指導経験をもとにTPSを実践していくための管理者の心得について
【講師】 林 郁雄  元トヨタ自動車

  1. 1.改善していく上で大事なこと、ヒントいろいろ
  2. 2.人材育成の仕方
  3. 3.現場における物の見方、考え方
  4. 4.各社で実施してきた手順
  5. 5.改善活動推進の手順
  6. 6.改善していく上でのポイント10
  7.  
2020年1月23日(木)
○予約可
M 【人材育成】現場第一線のリーダーの役割タイムスケジュールB

実体験をもとに現場第一線のリーダーがなすべき部下育成や管理面での業務の進め方
(リーダーの悩みを解消します)

  1. 1.・
  2.  
2020年2月27日(木)
○予約可
受講者の声(アンケートより)
  • ・3回目の受講です。回数を重ねるごとに、新しいことがわかってきました。
  • ・今回は教育の一環で来たが、無駄な作業が多いことに改めて気付かされた。
  • ・トヨタの精神をいたる所で感じました。当社に置き換えてよりよいカイゼンが出来るようにしたい。
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見学ツアー/セミナーの申し込みの流れ

1.予約状況を確認 047-327-3500

2.申し込みフォームへ内容を入力

3.お客さま情報を入力

4.入力内容をご確認いただき、送信してください。

5.「予約確認書」をメールでお受取り

5.「予約確認書」をご持参の上、15分前にご来場下さい。

タイムスケジュール
タイムスケジュールA
12:45〜受付
13:00〜14:30セミナー
14:30〜14:40休憩
14:40〜16:30館内見学
タイムスケジュールB
12:45〜受付
13:00〜15:00セミナー
15:00〜15:10休憩
15:10〜17:00館内見学
完全予約制 お問い合わせは 047-327^3500
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