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トヨタ生産物流方式セミナー
定期セミナーの一覧と予約状況
トヨタ生産物流方式の考え方や、物流改善に関わる様々なセミナーを開催しています。
A 【4S】4Sの考え方と具体的な進め方 | タイムスケジュールA |
整理・整頓・清掃・清潔の実施事例を活用しながら、 進め方をご紹介
- 1.セミナー定員:60名(内見学ツアー定員:60名)
- 2.時間:13:00〜15:00(120分)
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2024年9月18日(水) 2024年12月18日(水) 2025年3月19日(水)
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○予約可 ○予約可 ○予約可
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B 【安全】安全職場作り(管理監督者用) | タイムスケジュールA |
管理者として安全な職場をどのように作っていくかを 講師の体験をまじえながらご紹介
- 1.セミナー定員:60名(内見学ツアー定員:60名)
- 2.時間:13:00〜15:00(120分)
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2024年9月25日(水) 2025年3月12日(水)
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○予約可 ○予約可
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C 【管理】在庫管理の考え方 | タイムスケジュールA |
在庫のあるべき姿を理解し、 在庫の基本的な考え方を実例をまじえながらご紹介
- 1.セミナー定員:60名(内見学ツアー定員:60名)
- 2.時間:13:00〜15:00(120分)
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2024年10月9日(水)
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○予約可
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D 【物流】物流現場の改善のヒント(トヨタL&F部品センターの事例) | タイムスケジュールA |
物流現場(倉庫)を管理するにあって、入荷〜配送まで どの様な切り口で改善を進めていくべきか トヨタL&F部品センターの具体例から“気づき”を得る
- 1.セミナー定員:60名(内見学ツアー定員:60名)
- 2.時間:13:00〜15:00(120分)
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2024年10月16日(水) 2025年2月5日(水)
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○予約可 ○予約可
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E 【問題解決】問題解決の進め方 | タイムスケジュールA |
問題解決の基本(グラフ作成や要因解析)と進め方のご紹介
- 1.セミナー定員:60名(内見学ツアー定員:60名)
- 2.時間:13:00〜15:00(120分)
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2024年10月23日(水)
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○予約可
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F 【改善】改善を根付かせる力 | タイムスケジュールA |
改善を根付かせるために、ムダを見る力、問題を解決する力、 改善を定着させる仕組みを実体験をもとにご紹介
- 1.セミナー定員:60名(内見学ツアー定員:60名)
- 2.時間:13:00〜15:00(120分)
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2025年1月15日(水)
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○予約可
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G 【安全】フォークリフト作業の安全 | タイムスケジュールA |
フォークリフトの特性や、基本ルールの確認をし、 過去の災害事例を通して安全運転の心得を再認識していただく
- 1.セミナー定員:60名(内見学ツアー定員:60名)
- 2.時間:13:00〜15:00(120分)
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2025年1月22日(水)
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○予約可
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H 【管理】現場第一線のリーダーの役割 | タイムスケジュールA |
現場第一線のリーダーがなすべき部下育成や 管理面での業務の進め方を 実体験をもとにご説明し、リーダーの悩みを解消
- 1.セミナー定員:60名(内見学ツアー定員:60名)
- 2.時間:13:00〜15:00(120分)
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2025年2月12日(水)
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○予約可
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I 【改善】トヨタ式改善の考え方 | タイムスケジュールA |
改善に取り組んでいる方、定着させようとしている方々に 改善の基本的な考え方を事例をまじえながらご紹介 8月28日分は定員に達したため受付終了
- 1.セミナー定員:60名(内見学ツアー定員:60名)
- 2.時間:13:00〜15:00(120分)
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2024年8月28日(水) 2025年3月5日(水)
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×終 了 ○予約可
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- ・3回目の受講です。回数を重ねるごとに、新しいことがわかってきました。
- ・今回は教育の一環で来たが、無駄な作業が多いことに改めて気付かされた。
- ・トヨタの精神をいたる所で感じました。当社に置き換えてよりよいカイゼンが出来るようにしたい。