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トヨタ生産物流方式セミナー
定期セミナーの一覧と予約状況
トヨタ生産物流方式の考え方や、物流改善に関わる様々なセミナーを開催しています。
| A 【改善】トヨタ式改善の考え方 | タイムスケジュールA |
改善に取り組んでいる方、定着させようとしている方々に
改善の基本的な考え方を事例をまじえながらご紹介
*8月6日(水)開催分はパンフレット記載の8月20日(水)から
日程が変更になりましたので、ご注意ください。
- 1.セミナー定員：６０名（内見学ツアー定員：６０名）
- 2.時間：１３：００〜１５：００（１２０分）
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2025年8月6日(水)
2025年12月10日(水)
2026年3月4日(水)
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×終 了
○予約可
○予約可
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| B 【管理】現場第一線のリーダーの役割 | タイムスケジュールA |
現場第一線のリーダーがなすべき部下育成や管理面での業務の進め方を実体験を基にご説明し、リーダーの悩みを解消
*7月30日(水)開催分はパンフレット記載の7月16日(水)
から日程が変更になりましたので、ご注意ください。
- 1.セミナー定員：６０名（内見学ツアー定員：６０名）
- 2.時間：１３：００〜１５：００（１２０分）
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2025年7月30日(水)
2026年1月21日(水)
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×終 了
○予約可
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| C 【4S】４Ｓの考え方と具体的な進め方 | タイムスケジュールA |
整理・整頓・清掃・清潔の実施事例を活用しながら、
進め方をご紹介
- 1.セミナー定員：６０名（内見学ツアー定員：６０名）
- 2.時間：１３：００〜１５：００（１２０分）
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2025年10月29日(水)
2025年12月17日(水)
2026年2月18日(水)
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×終 了
○予約可
○予約可
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| D 【安全】安全職場づくり（管理監督者用） | タイムスケジュールA |
管理者として安全な職場をどのように作っていくかを
講師の体験をまじえながらご紹介
- 1.セミナー定員：６０名（内見学ツアー定員：６０名）
- 2.時間：１３：００〜１５：００（１２０分）
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2025年11月5日(水)
2026年1月14日(水)
2026年3月18日(水)
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○予約可
○予約可
○予約可
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| E 【問題解決】問題解決の進め方 | タイムスケジュールA |
問題解決の基本（グラフ作成や要因解析）と進め方のご紹介
- 1.セミナー定員：６０名（内見学ツアー定員：６０名）
- 2.時間：１３：００〜１５：００（１２０分）
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2025年11月12日(水)
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○予約可
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| F 【改善】改善を根付かせる力 | タイムスケジュールA |
改善を根付かせるために、ムダを見る力、問題を解決する力、改善を定着させる仕組みを実体験をもとにご紹介
- 1.セミナー定員：６０名（内見学ツアー定員：６０名）
- 2.時間：１３：００〜１５：００（１２０分）
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2025年11月19日(水)
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○予約可
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| G 【物流】物流現場の改善のヒント（トヨタL&F部品センターの事例） | タイムスケジュールA |
物流現場(倉庫）を管理するにあって、入荷〜配送まで
どの様な切り口で改善を進めていくべきか
トヨタL&F部品センターの具体例から“気づき”を得る
- 1.セミナー定員：６０名（内見学ツアー定員：６０名）
- 2.時間：１３：００〜１５：００（１２０分）
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2025年11月26日(水)
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○予約可
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| H 【安全】フォークリフト作業の安全 | タイムスケジュールA |
フォークリフトの特性や基本ルールの確認をし、過去の災害事例を通して安全運転の心得を再認識していただく
- 1.セミナー定員：６０名（内見学ツアー定員：６０名）
- 2.時間：１３：００〜１５：００（１２０分）
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2025年12月3日(水)
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○予約可
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| I 【管理】在庫管理の考え方 | タイムスケジュールA |
在庫のあるべき姿を理解し、在庫の基本的な考え方を実例をまじえながらご紹介
- 1.セミナー定員：６０名（内見学ツアー定員：６０名）
- 2.時間：１３：００〜１５：００（１２０分）
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2026年2月4日(水)
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○予約可
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- ・３回目の受講です。回数を重ねるごとに、新しいことがわかってきました。
- ・今回は教育の一環で来たが、無駄な作業が多いことに改めて気付かされた。
- ・トヨタの精神をいたる所で感じました。当社に置き換えてよりよいカイゼンが出来るようにしたい。
