TOYOTA L&F カスタマーセンター

 

ご案内

セミナー案内

定期セミナー

トヨタ生産物流方式について色々なテーマでセミナーを開催しています。
セミナーの内容をご覧の上、改善プロジェクトの研修、社員教育の一環として是非ご利用ください。

 

定 員            50名(定員になり次第、締め切らせていただきます。)

費 用            2,000円/お一人様

日時と内容

※タイムスケジュールはの2タイプあります。詳細はタイムスケジュール欄をごらんください。

A   1月13日(火)  

タイムスケジュールA

製造現場の改善事例

「ジャストインタイム」と「自働化」を事例を交えて基礎からご説明。
【講師】生産調査部課長 國島 祐平

1.トヨタ生産方式のめざすもの 2.ジャストインタイム
3.自働化 4.事例紹介

B   1月21日(水)  

タイムスケジュールB

TPS導入の成功秘訣

TPSの基本を述べた後、導入に当たっての問題点・ポイントをご説明。
【講師】トヨタ自動車物流企画部主査 林 郁雄
※費用 4,000円/お一人様

1.TPSの基本 2.改善を進めるために
3.改善がなぜ進まない、なぜ定着しない? 4.言い訳ワースト5
5.改善のポイント

C   1月27日(火)   2月24日(火)   3月24日(火)  

タイムスケジュールA

トヨタ流4Sの進め方

お客様の社内の4Sの具体的な進め方を、トヨタの改善事例をもとにご説明。
【講師】カスタマーズセンター長 梅原 茂

1.トヨタ生産方式と4S 2.4Sの実践
3.4Sを維持する鍵、もう一つのS「躾」

D   2月10日(火)  

タイムスケジュールA

販売物流とTPS

販売物流現場へTPSを適用するポイントをご説明。
【講師】AL事業部主査 高山 忠久

1.トヨタ物流方式 2.物流改善における着眼点
3.物流改善コンサルティング事例

E   2月18日(水)  

タイムスケジュールA

TPSでロジスティクスを考える

ロジスティクスの輸配送課題をTPSで解決する方法をご説明。
【講師】AL事業部課長 酒井 和博

1.ロジスティクスの課題 2.輸配送の現状とロス
3.TPSによる輸配送課題解決 4.物流改善コンサルティング事例

F   3月10日(火)  

タイムスケジュールA

在庫管理の考え方

欠品を防止しながら在庫を適正に保つ考え方をご説明。
※「販売物流とTPS」の後に聴講されるとより理解が深まります。
【講師】AL事業部主査 高山 忠久

1.在庫とは? 2.層別管理
3.基準在庫量 4.発注点と発注ロット
5.適正在庫の推進、欠品対策、事例紹介

G   3月18日(水)  

タイムスケジュールA

カイゼンの定着と深化

改善活動を定着させ、さらに深化させるやり方をご説明。
【講師】フリート営業部室長 河野 泉

1.TPSの根付く職場とは 2.あるべき姿に向けてPDCAを回し続ける/標準化
3.自働化の徹底/目で見る管理 4.たゆまず改善し続ける人間集団づくり
5.改善活動の深化

タイムスケジュール

タイムスケジュールA
 
13:00〜 受 付
13:15〜14:45 セミナー
14:45〜15:00 休 憩
15:00〜16:45 館内見学
16:45〜17:00 質疑応答
17:00 終 了
 
タイムスケジュールB
*ご要望により昼食の準備をしますが、実費(1,050円)をご負担いただきます。
10:00〜 受 付
10:30〜12:00 セミナー
12:00〜13:00 休 憩
13:00〜14:30 セミナー
14:30〜14:45 休 憩
14:45〜16:30 館内見学
16:30〜16:45 質疑応答
16:45 終 了
 

受講者の声(アンケートより)

  • 3回目の受講です。回数を重ねるごとに、新しいことがわかってきました。
  • 今回は教育の一環で来たが、無駄な作業が多いことにあらためて気付かされた。
  • 在庫管理はあたりまえと思っていたが、在庫管理をしないようにすると言われたのにはおどろいた。