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トヨタ生産物流方式セミナー
定期セミナーの一覧と予約状況

トヨタ生産物流方式の考え方や、物流改善に関わる様々なセミナーを開催しています。

  • ■定員  80名
  • ■費用  2,000円(税込)/お一人様
A 【4S基本】トヨタ流4Sの進め方タイムスケジュールA

お客様の社内の4Sの具体的な進め方を、トヨタの改善事例をもとにご説明。
【講師】北村 永  元カスタマーズセンター長

  1. 1.トヨタ生産方式と4S
  2. 2.4Sの実践
  3. 3.4Sを維持する鍵、もう一つのS「躾」
  4.  
2017年11月29日(水)
2017年12月21日(木)
2018年1月19日(金)
2018年2月27日(火)
2018年3月27日(火)
○予約可
○予約可
○予約可
○予約可
○予約可
B 【4S実践】4S活動を定着させるにはタイムスケジュールC

知っていても実践できない4S活動の具体的進め方とポイントを事例を交えてご説明。
【講師】若林 万二 サンスタッフ 取締役 人材育成事業部長(元豊田自動織機)

  1. 1.4S活動の目的・効果・位置付け
  2. 2.4S活動の推進体制
  3. 3.4S活動の具体的手順と各手順での問題点、迷うところ
  4. 4.継続させるには?
  5. 5.より効果をあげるには?見える化?
  6.  
2018年2月13日(火)
○予約可
C 【TPS基本】トヨタ方式の基本、原点を学ぶ分かりやすいコースタイムスケジュールB

初めて聞く方、基本をしっかり理解したい方、管理者の指導ポイント向けとしてTPSの基本的な考え方と作業改善の進め方について分かりやすくご説明。
【講師】林 郁雄  元トヨタ自動車 物流企画部主査

  1. 1.TPSの基本いろいろ
  2. 2.ムダの具体例
  3. 3.真因追究(5W)の具体例
  4. 4.改善の狙いと手法を分かりやすく体系化
  5. 5.標準作業と改善手順、作業改善の手順6項目
  6.  
2017年12月5日(火)
2018年2月7日(水)
○予約可
○予約可
D 【TPS実践】他業種へトヨタ方式を取り入れる秘訣を実例でタイムスケジュールB

第1部:TPSの基本、考え方、実践方法の再確認。
第2部:他業種における改善の進め方、ポイント、改善例を実例で分かりやすくご説明。
【講師】林 郁雄  元トヨタ自動車 物流企画部主査

  1. 1.基本的な考え方、ムダの中身の認識
  2. 2.改善案作成時のヒント、原価低減の追求
  3. 3.異業種における改善が進まない、定着しない20項目
  4. 4.改善してきた具体的事例
  5. 5.問題点、ムダを見つける改善のヒント、各種改善例
  6.  
2018年1月30日(火)
○予約可
E 【TPS実践】実は足もとにヒントありタイムスケジュールA

トヨタ生産物流方式の考え方から改善の進め方まで全般的にご説明。
【講師】安藤 俊裕  国内営業部主査

  1. 1.トヨタ生産物流方式とは?
  2. 2.現場を見るポイント(ムダ探し)
  3. 3.現場運営管理手法(安全・4S・QCサークル・在庫管理)
  4. 4.改善が進まない実態
  5. 5.職場風土つくり
  6.  
2018年2月22日(木)
○予約可
F 【TPS実践】TPS導入で成果を上げるにはタイムスケジュールC

知っていても導入できないTPSの具体的進め方とポイントを事例を交えてご説明。
【講師】若林 万二  サンスタッフ 取締役 人材育成事業部長(元豊田自動織機)

  1. 1.TPSとはどのようなものか?
  2. 2.どのような体制が必要か?
  3. 3.具体的な手順とつまづくところ
  4. 4.より成果を上げるには?
  5.  
2017年12月13日(水)
2018年3月13日(火)
○予約可
○予約可
G 【改善基本】改善手法による物流コスト・品質改善タイムスケジュールC

改善方法を活用した物流コスト・品質・サービスレベル改善の進め方を解説。
【講師】石田 恵洋  日本能率協会コンサルティング シニアコンサルタント

  1. 1.物流管理の考え方
  2. 2.現状分析の7つ道具
  3. 3.物流コストと改善の手法
  4. 4.物流サービスと改善の手法
  5. 5.物流品質と改善の手法
  6.  
2017年12月19日(火)
○予約可
H 【改善基本】ロジスティクス改革による在庫削減タイムスケジュールC

在庫削減をテーマに、基準在庫・LT短縮・拠点集約などの改善の考え方を解説。
【講師】小河原 光司 日本能率協会コンサルティング チーフコンサルタント

  1. 1.在庫削減の目的、進め方
  2. 2.在庫の層別と構造化
  3. 3.在庫削減の方法論
  4. 4.在庫削減の事例紹介
  5. 5.在庫削減活動のポイントまとめ
  6.  
2018年1月24日(水)
○予約可
I 【改善実践】からくりを利用した改善の進め方タイムスケジュールA

からくりを利用した改善の進め方を事例を用いてご紹介。
【講師】木原 光春  生産管理部課長

  1. 1.からくりは改善の切り口
  2. 2.「働きやすい生産現場」の実現
  3. 3.からくりによる改善の進め方
  4. 4.からくりを利用した改善事例紹介(付随・付帯作業の軽減、からくりに使える部材など)
  5.  
2018年1月16日(火)
○予約可
J 【人材育成】人材活性化のためのマネジメントスキルタイムスケジュールC

物流現場・業務における人材を育て、活性化するためのさまざまな手法をご紹介。
【講師】広瀬 卓也  日本能率協会コンサルティング シニアコンサルタント

  1. 1.マネジメントスキルとは?
  2. 2.物流管理者に求められるマネジメントスキル
  3. 3.組織と人の活性化:全体像
  4. 4.目標方針管理の考え方
  5. 5.人材活性化のためのコミュニケーション
  6.  
2018年3月2日(金)
○予約可
K 【人材育成】トヨタ方式から学ぶ部下指導、管理者の心得タイムスケジュールB

TPSを実践していくための管理者の心得について、幾多の指導経験を基に分かりやすくご説明。
【講師】林 郁雄  元トヨタ自動車 物流企画部主査

  1. 1.改善していく上で大事なこと、ヒントいろいろ
  2. 2.人材育成の仕方
  3. 3.現場における物の見方、考え方
  4. 4.各社で実施してきた手順
  5. 5.改善活動推進の手順
  6. 6.改善していく上でのポイント10
  7.  
2018年3月7日(水)
○予約可
受講者の声(アンケートより)
  • ・3回目の受講です。回数を重ねるごとに、新しいことがわかってきました。
  • ・今回は教育の一環で来たが、無駄な作業が多いことに改めて気付かされた。
  • ・トヨタの精神をいたる所で感じました。当社に置き換えてよりよいカイゼンが出来るようにしたい。
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見学ツアー/セミナーの申し込みの流れ

1.予約状況を確認

2.「申込用紙」をダウンロード

3.「申込用紙」をFAXで送信 0477-327-3062

4.「予約確認書」をFAXでお受取り

5.「予約確認書」をご持参の上、15分前にご来場下さい。

タイムスケジュール
タイムスケジュールA
12:45〜受付
13:00〜14:30セミナー
14:30〜14:40休憩
14:40〜16:30館内見学
タイムスケジュールB
12:45〜受付
13:00〜15:00セミナー
15:00〜15:10休憩
15:10〜17:00館内見学
タイムスケジュールC
12:45〜受付
13:00〜14:50セミナー(前半)
14:50〜15:00休憩
15:00〜16:40セミナー(後半)
完全予約制 お問い合わせは 047-327^3500
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