トヨタ生産物流方式セミナー
定期セミナーの一覧と予約状況

整理・整頓・清掃・清潔の実施事例を活用しながら、進め方をご紹介

1. 1.定員：40名　（内、見学は20名まで）
2. 2.時間：タイムスケジュールA(半日コース)
3.  

在庫のあるべき姿を理解し、在庫の基本的な考え方を実例をまじえながらご紹介

1. 1.定員：40名　（内、見学は20名まで）
2. 2.時間：タイムスケジュールA(半日コース)
3.  

物流センターの作業品質改善の考え方を講師の体験をまじえながらご紹介

1. 1.定員：40名　（内、見学は20名まで）
2. 2.時間：タイムスケジュールA(半日コース)
3.  

改善を根付かせるために、ムダを見る力、問題を解決する力、改善を定着させる仕組みを実体験を基にご紹介

1. 1.定員：40名　（内、見学は20名まで）
2. 2.時間：タイムスケジュールA(半日コース)
3.  

フォークリフトの特性や基本ルールの確認をし、過去の災害事例を通して安全運転の心得を再認識していただく

1. 1.定員：40名　（内、見学は20名まで）
2. 2.時間：タイムスケジュールA(半日コース)
3.  

模擬体験を通じ、改善の考え方や着眼点、実施方法などをご紹介

1. 1.定員：28名　（内、見学は20名まで）
2. 2.時間：タイムスケジュールB(１日コース)
3.  

管理者として安全な職場をどうやって作っていくかを講師の体験をまじえながらご紹介

1. 1.定員：40名　（内、見学は20名まで）
2. 2.時間：タイムスケジュールA(半日コース)
3.  

物流センターの作業生産性改善の考え方を講師の体験をまじえながらご紹介

1. 1.定員：40名　（内、見学は20名まで）
2. 2.時間：タイムスケジュールA(半日コース)
3.  

問題解決の基本（グラフ作成や要因解析）と進め方をご紹介

1. 1.定員：40名　（内、見学は20名まで）
2. 2.時間：タイムスケジュールA(半日コース)
3.  

改善に取組んでいる方、定着させようとしている方々に改善の基本的な考え方を事例をまじえながらご紹介

1. 1.定員：40名　（内、見学は20名まで）
2. 2.時間：タイムスケジュールA(半日コース)
3.  

物流現場（倉庫）を管理するにあたって、入荷〜配送までどの様な切り口で改善を進めていくべきかトヨタＬ＆Ｆ部品センターの具体例をもとに解説

1. 1.定員：40名　（内、見学は20名まで）
2. 2.時間：タイムスケジュールA(半日コース)
3.  

現場第一線のリーダーがなすべき部下育成や管理面での業務の進め方を実体験を基にご説明し、リーダーの悩みを解消

1. 1.定員：40名　（内、見学は20名まで）
2. 2.時間：タイムスケジュールA(半日コース)
3.